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Au cœur du Système d’Information de l’entreprise performante et « agile »
Semantys est une société de conseil et d’assistance à la définition et à la mise en œuvre progressive de Systèmes d’Information au service de la performance des entreprises.
La mission de Semantys est d’apporter à ses clients les meilleures compétences, procédés et savoir-faire constatés et éprouvés lors de l’étude ou de la mise en place de systèmes d’information.
1) Nos missions en Gouvernance du SI
- La formalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise ;
- L’élaboration de schémas directeurs stratégiques ou opérationnels ;
- La conduite du changement (plan de communication, transfert de compétences, formation, monitorat)
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2) Nos missions en Urbanisation du SI
- La déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs de performance métier sur les macro-processus ;
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- La compréhension et l’analyse macroscopique de l’ensemble des composantes du Système d’Information (macro-processus, technologies, hommes…) ;
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- La détermination des orientations d’amélioration pour chacune des composantes du Système d’Information ;
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- L’élaboration de la trajectoire macroscopique du plan de transformation ;
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- L’analyse de risques et l’étude d’impact ;
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- L’urbanisation des systèmes d’information ;
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- La rédaction de procédures et de « bonnes pratiques » et la mise en place de méthodes ;
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- L’étude de la mise en œuvre de nouvelles architectures.
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3) Nos missions en AMOA
- La reconfiguration et l’amélioration des processus ;
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- La spécification des besoins fonctionnels et techniques et la rédaction de cahiers des charges pour des projets SI opérationnels, de pilotage ou CRM ;
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- L’organisation et coordination des maîtrises d’ouvrage et maîtrises d’œuvre et la gestion de la relation maîtrise d’ouvrage - maîtrise d’œuvre (réutilisation du savoir-faire, implication des opérationnels dans les groupes de travail) ;
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- L’assistance aux maîtrises d’ouvrage dans la définition des besoins, la spécification des systèmes, la validation de projets (élaboration de stratégies de recette, étude des scénarios, constitution de jeux d’essais, exécution des tests, dispositif de suivi des anomalies…) ;
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- Le cadrage et la conduite de projets (analyse des risques, ingénierie des coûts, identification et évaluation des unités d’œuvre, lotissement, indicateurs et tableaux de bord) ;
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- L’audit et la revue de projets de systèmes opérants ou décisionnels et des démarches méthodologiques.
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Semantys et vous