Carte d’identité de la mission

• Nom : projet SIAD
• Client : Direction Générale de l’Agence Nationale pour l’Emploi (ANPE)
• Nature de la mission : AMOA et AMOE
  
• Progiciels mis en œuvre : SAS, Oracle, BO, Cognos, weblogic, Java, ETL

Contexte métier

• Schéma directeur prévoyant la mise en place d’un système décisionnel unifié
  
• Politique d’investissement informatique ambitieuse depuis plusieurs années
  
• Refonte des processus majeurs de l’activité des Conseillers pour l’Emploi
  

Besoins métiers

• Augmenter l’efficacité d’action en faveur de l’emploi
  
• Mettre en place des outils de pilotage des missions et du fonctionnement de l’Agence
  
• Ouvrir des services en INTRANET/ INTERNET
  
• Consolider les décisions à travers l’ensemble de la hiérarchie de l’ANPE (de la direction générale jusqu’aux conseillers en agence locale)
  
• Mettre en place un infocentre répondant aux besoins majeurs de pilotage tactique des agences et destiné à l’ensemble des agents (plus de 20000 utilisateurs)
  

Résultats obtenus

• Définition de l’ensemble des indicateurs de pilotage des activités de l’Agence, leur constitution (alimentation) et leur restitution à travers la diversité des outils d’analyse et de reporting
  
• Définition de cibles fonctionnelles réalistes en phase avec les véritables enjeux de l’entreprise
  
• Actions nécessaires à l’atteinte de tous les objectifs
  
• Définition des objectifs du projet, des fonctionnalités attendues, du périmètre détaillé des données de l’infocentre et des requêtes pré-définies
  
• Étude de l’architecture et des outils les plus adaptés aux besoins exprimés
  

Prestation Semantys

• Mener l'étude d’opportunité préalable
  
• Analyser les enjeux métier
  
• Formaliser les besoins
  
• Mener l'expertise technique
  
• Analyser les risques
  
• Réaliser la conception générale et détaillée des indicateurs (identification et formalisation des règles de gestion, transformation, de rejet, de restitution)
  
• Élaborer la stratégie de recette et des modalités d’exécution des tests
  
• Mettre en place la démarche méthodologique
  
• Rédiger le cahier des charges
  
• Exécuter les recettes
  
• Définir le plan de déploiement
  
• Analyser les priorités métier
  
• Lotir les projets (périmètre des paliers)
  
• Mettre en place la veille fonctionnelle liée aux projets
  
• Construire le socle technique et optimiser l’architecture fondée sur la technologie SAS
  
• Piloter et suivre les projets par la maîtrise des coûts et de délais
  
• Optimiser l’utilisation de l’environnement SAS
  
• Fiabiliser et qualifier les données