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Evaluation de projets par la méthode des points de fonction
L’application des points de fonction fournit aux entreprises les bases pour calibrer leurs investissements humains, techniques et financiers. L’estimation avec les points de fonction nécessite une connaissance en profondeur de la technique des points de fonction. De plus, une approche structurée avec une méthode éprouvée est conseillée pour assurer un respect des estimations, la consistance et la précision dépendent de l’usage de techniques répétitives.
Objectifs du cours :
A la fin du cours, les participants seront capables :
- D’utiliser une méthode prouvée pour développer un calibrage fonctionnel pour les logiciels en tout point de leur cycle de développement
- Les projets en développement
- Les projets en évolution
- Les applications
- D’utiliser une méthode internationale (International Function Point User Group)
- D’enregistrer, d’analyser et de rendre compte de son estimation
- De comprendre comment les points de fonction sont utilisés pour établir et contrôler le domaine fonctionnel, d’estimer le projet et de mesurer la productivité
Agenda :
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Jour 1
Théorie des points de fonction
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Jour 2
Etude de cas sur différents types de projet
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Jour 3
Atelier avec un outil d’évaluation sur un cas réel
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- La théorie des points de fonction
- La démarche pour le calibrage
- Solutions à des problèmes classiques
- L’utilisation des estimations pour un calibrage constructif
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- Lire, commenter, comparer une estimation
- Définir une démarche pour l’estimation
- Réaliser une estimation complète
- Réaliser une définition de périmètre
- Adapter une estimation pour la transformer en processus itératif
- Analyser les risques d’un projet à partir d’une estimation
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- Préparer un plan pour l’estimation
- Répartir les responsabilités, les enjeux, les risques
- Définir le périmètre
- Réaliser une première estimation
- Confronter l’estimation au référentiel et aux enjeux
- Préciser une estimation de référence
- Commenter et présenter l’estimation
- Adapter l’estimation en fonction du cycle de développement, des techniques, et des moyens budgétaires
- Proposer un plan d’actions
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L’audience concernée :
Ce cours s’adresse en priorité aux chefs de projet, aux responsables d’organisation informatique et qualité, aux responsables de maîtrise d’ouvrage et d’oeuvre.
Connaissances préalables :
Les participants doivent posséder un savoir-faire pour l’analyse et la capacité de comprendre les applications logicielles d’un point de vue métier. Aucune connaissance technologique est demandée.
Informations et inscriptions :
Les sessions de la formation sont organisées à la demande.
- Semantys, Secrétariat, 85 avenue Pierre Grenier 92517 Boulogne-Billancourt Cedex
- Tel : 01.72.29.04.32 / Fax : 01.46.94.87.57
- Mail :
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Formation